中國揚子集團扎實開展“合規管理建設年”工作

為落實國企改革三年行動任務要求，根據市國資委《關于開展國有企業“合規管理建設年”工作的通知》文件精神，揚子集團黨委高度重視，周密部署，扎實組織開展“合規管理建設年”活動，進一步推動合規體系更加健全、合規意識更加牢固、合規文化持續厚植，提升防范化解重大風險能力，為實現揚子高質量發展奠定堅實基礎。

加強組織領導，明確職責分工。成立“合規管理建設年”活動領導小組，負責活動的統籌協調和整體推進，全力推進各項活動開展。嚴格按監管要求，結合公司實際制定《“合規管理建設年”工作實施方案》，提出“合規管理建設年”活動總體要求，明確活動時間、活動組織、活動內容，并進一步細化活動內容，明確每階段工作的責任清單。

開展風險排查，阻塞風險漏洞。組織各部室圍繞業務管理、制度執行、風控防范等方面進行全面風險排查，制定重點領域合規風險清單，及時查找、發現存在的問題，并提出針對性控制措施，防范各類風險，將合規嵌入業務過程。

修改完善制度，夯實管理體系。制度修訂工作由公司班子成員牽頭，各部室緊密配合，召開多次專題會議，嚴格按照“精而實用”的要求，堅持科學性、規范性、可行性、可操作性相結合的原則，從實際出發并結合公司經營管理需要，認真梳理，查漏補缺，對13項規章制度進行了全面修訂完善。

加強制度宣貫，營造合規氛圍。為提高公司員工對集團公司相關制度體系的理解，揚子集團先后兩次組織開展規章制度集中宣貫學習，由公司辦公室（黨群部）對涉及采購管理、考勤管理、保密管理、法律顧問等有關重要制度進行了詳細講解，并針對制度執行中存在的關鍵問題進行了重點說明，為營造“用制度管權、用制度管事、用制度管人”的企業管理氛圍奠定了堅實的基礎。

 下一步,揚子集團將持續深化合規文化建設,始終踐行合規先行理念,夯實穩健合規經營根基，突出黨建引領業務發展,積極履行社會責任,推動揚子實現更高水平、更高質量的發展。